在六点声明中称，“今天本人告别达能，希望明天达能不要告别中国”

当初达能欲收购娃哈哈非合资公司51%的股权时，谁知遭到宗庆后的百般阻挠；现在，搬走了一块大石头，这离达能收购的理想又走近了一步。但是，这个结局对于为达能下“金蛋”的娃哈哈来说，是否是一个好结果呢？

宗庆后一向是娃哈哈的“定海神针”，培养了一支忠于宗庆后的作战队伍，假如宗庆后离去，那么这支强队是否也会追随而去？如果那样，娃哈哈是否还是那个会下“金蛋”的娃哈哈。

达能与娃哈哈之间的激战高潮迭起。在达能对娃哈哈掌门人全球施压之后，宗庆后抽身而出选择了与达能分手。昨日，达能集团宣布，6月6日宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长的职务，达能集团委派的董事决定接受他的辞呈，并任命合资企业现任副董事长范易谋临时接任董事长之职。

而娃哈哈方面昨日给本报发来一封宗庆后亲书的“辞职公开信”。宗庆后在公开信中称，辞职的理由是无法忍受达能方面的两位外方董事范易谋与秦鹏的欺凌与诬陷，同时也需要腾出精力和时间来应对达能集团提起的法律诉讼。在公开信中，宗庆后回顾了自己与达能合资十余年、争斗十余年的过程，再次将炮口对准达能进行猛烈攻击，并称“今天本人告别达能，希望明天达能不要告别中国”。

达能：宗庆后辞职，范易谋接棒

昨日，刚刚“临危受命”担任达能与娃哈哈合资公司董事长之职的范易谋表示，希望此次人事变动不会影响娃哈哈合资企业生产和业务的正常开展。同时，范易谋还称：“达能将保证合资企业的员工在就业、福利待遇、工作生活条件和个人发展等方面不受到此事的影响。”

据达能方面透露，该集团已就如何维护娃哈哈合资企业的正常运营，与杭州市政府始终保持着沟通。“达能相信，作为上级主管单位以及主要股东之一的杭州市政府，将支持合资企业实现平稳过渡。”

宗庆后：达能未必赢，我们未必输

与达能平静而且“言简意赅”的声明不同，宗庆后致法国达能集团董事长里布及各位董事的公开信，洋洋洒洒五六千字，言辞激烈，火药味十足。宗庆后在信中诉说了其与达能历时11年2个月合作的感受，以及他为达能所作的贡献。

宗庆后在公开信中再次通过披露极易被人视作公司秘密的细节，讲述了其所受掣肘，并对达能继续挖苦。宗称，“达能董事一方面对其提出了每年的利润增长要求，而另一方面又通过其董事会占多数的优势，对其作出了许多限制条款的决议。例如：要求作为执行董事的他‘在每一财政年度结束前至少一个月，应向董事会提交下一财政年度的总预算’，其中包括每项主要固定资产开支均需备有一份详细的可行性研究报告，而任何金额超过人民币一万元支出项目均视为主要固定资产开支项目；并规定5项‘尤其须经董事会事先批准’的内容。”宗表示，“如果执行这个决议，那我们每一项经营活动均需做一个详细的可行性研究报告，等待董事会的批复，甚至连出一趟差均要等董事会的批复。”

宗庆后指责达能方的董事不懂中国市场，却在指手划脚：达能委派的董事“除了每季开一次董事会要我们汇报经营状况、分析市场形势、提出下阶段营运方案，平时可以说根本看不到他们的人，而且可以毫不夸张地说他们可能对39家合资企业大门朝哪里开都不知道”。

对于达能欲以40亿元收购非合资企业51%股份，宗庆后认为，达能在收购不成后，就对其个人进行人身攻击。他表示，加拿大护照、离岸公司都是没有证据的事。

宗庆后称，他辞职后，将腾出时间和精力来应对达能公司对其提起的法律诉讼。据悉，达能在去年就提出过要将双方的矛盾拿到斯德哥尔摩仲裁。

对于达能首先发起的法律诉讼，宗庆后认为，“达能不一定会蠃，我们亦不一定会输。我们并没有违约、违法，而违法的首先是达能”，“达能中国区的管理层一直漠视中国的法规，因此在整个合资过程中留下了许多违法的事实”。

宗庆后引用伟人毛泽东的一句诗词“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”来形容其目前的心情，并满怀诗意地称“达能，斯德哥尔摩见”。

公开信摘要

宗庆后再轰达能

□ 辞职理由

由于本人无法忍受合资公司贵方两位董事（即贵集团亚太区总裁范易谋先生与中国区主席秦鹏先生）的欺凌与诬陷，使我的名誉与感情受到了极大的伤害，同时也需要腾出精力和时间来应对贵公司提起的法律诉讼，按范易谋总裁的说法，我将在诉讼中度过余生。因此，不得不辞去（合资公司）董事长的职务。

□ 自称命大

如果你不理他擅自干了，他随时可以违约为由砍你的头，如果你守约影响了经营其又可以经营不善为由砍你的头。回想与他们激烈争斗的11年2个月还算是命大、长寿的，与乐百氏中方经营者早被人砍了头，赶出了疆场相比还是幸运的。

□ 担心脑袋掉了都不知道怎么掉的

你们的两位董事有理就与我来说，甚至到法庭上见，何必伤害我的妻女，破坏我的家庭生活。我深深地感到与这种人相处是很危险的，因此考虑再三是不能再与他们相处下去了，否则脑袋掉了都不知道是怎么掉的。而且把矛头对准我的妻女，是否想以绑票的手段来敲诈我、制服我，堂堂一个世界著名的法国大公司，难道真的到了这一境界了吗？

□ 遭24小时跟踪监视

你们的二位总裁与主席……将企业之间的并购与反并购的问题加以政治化，难道说让你低价并购了中法关系就好了，不让你并购中法关系就不好了，施压不成又花巨资委托公关公司利用媒体，恶毒攻击本人，甚至还重金雇用英国尚未在中国注册的保安公司及邦信阳公司派人对本人与娃哈哈公司进行24小时跟踪监视，拍照摄像，被警方查获三次。

□ 建议达能反思

本人自认为还是比较大度的，而且如果贵方董事仅仅与娃哈哈及本人合作不好，可能与本人有关，而他们在中国的其他合作伙伴不是被搞掉了，就是被搞得怨声载道。我想你们该考虑一下到底是为什么，是否该改变一下他们的思维，改变一下他们的工作方法，是否该尊重一下中国人，尊重一下自己的合作伙伴，否则我看达能告别中国之日为期亦不远了。

财富时评

宗庆后辞职之举精明而不高明

□ 张华

昨天宗庆后出乎意料地辞去娃哈哈与达能合资公司董事长一职，又延续他一以贯之的欲擒故纵的风格，可以说是一种“破坏式开采”的手段。这一招此前严介和也用过，去年5月突然自爆“已秘密辞职”的消息，引起各方猜测。这种手段可谓十分精明，但未必高明。宗庆后再一次下了赌注，然而这次下注仍逃不出将来大打折扣的怪圈。

宗庆后昨日发出的洋洋洒洒、长达5400余字的辞职公开信，透露了一个很重要的细节，就是他早在5月9日曾主动提出辞去合资公司董事长一职，后来“他们（达能）找政府协调要求我继续担任”。

要知道，5月9日正是达能正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请的日子。我们尚难确定这两起事件之间的因果关系，但宗庆后选择在硝烟四起时“归隐”，显然不符合他一向的脾性——6月4日，娃哈哈集团新闻发言人还曾声称“宗总是越压越硬”；毫无疑问，宗庆后意图通过制造“群龙无首”的景象，来将达能的视线和精力转移到合资公司的管理和运营上来。

宗庆后在辞职信中列举了自己担任董事长期间合资公司的业绩，11年间销售收入增长了16倍，资本金回报率也增长了近两倍。宗庆后对这一系列数字都引以为豪，一来达能在中国的扩张实践给了人们一个普遍印象，就是“资本大手笔，运营低效能”，二是合资公司产品生产与销售渠道完全为宗庆后所控制。所以宗庆后更像是把辞职作为一个信号弹去释放：如果达能你再彪悍下去，销售渠道之“蛋糕”你将没得吃！

显然，宗庆后低估了达能的韧劲。这也正是宗庆后用“今天本人告别达能，希望达能明天不要告别中国”来暗讽达能的原因。然而，从轮番争执到利用商业外交之利剑，再到跑到瑞典去仲裁及前往美国法院上诉，达能现在即使明知销售渠道之内生资源比谁将胜诉更重要，但开弓没有回头箭似乎已成其行为准则。

事实上，将来合资公司未必有宗庆后想象得那么“短命”。达能现在已持有蒙牛49%的股份、汇源24%的股份，光明20.01%的股份，乐百氏92%的股份，更是全资深圳益力。“后宗庆后时代”的合资公司运作中，达能完全可以整合、捆绑娃哈哈与上述兄弟企业的销售渠道，以规模效应来弥补管理绩效之短板，以便实现软着陆。

宗庆后高估的是自己的抵抗力。然则按照达能如今行为所折射出的逻辑，非合资公司志在必得，娃哈哈这一商标必须正本清源。2006年娃哈哈集团中除去合资公司外，其它业务（包括宗庆后女儿负责的童装业务等）销售收入为47亿元，如果官司要打个一清二楚，这47亿元营收中大部分则属“非法收入”，达能必将据理力争，搞个界限分明。

至于先前宗庆后所说的“大不了另立山头”，可能性并非没有，但是通过他与达能历次的论争，以及昨日的公开信中可以看出，他对娃哈哈这一品牌仍然惜之有加，撤资并另立山头之词，豪放而不切合实际，要知道饮料市场是一个完全竞争市场，而娃哈哈集团中，杭州国资委仍持有不少股份。这种珠联璧合的优势，是许多完全民营的中小饮料企业可遇不可求的，如此肥肉，宗庆后岂会说舍就舍？

宗庆后辞职之举精明而不高明，一不小心就可能把自己给套了进去。不过，达能所持的法律武器能起多大作用，也不得而知；将来斯德哥尔摩的仲裁结果能否贯彻，也是未知数，因为我们的规则易变。所以，也不排除宗庆后辞职之第三个考虑，将娃哈哈集团中自始至终“失语”的另一控股方——杭州国资委推向前台，“成也萧何、败也萧何”，看你如何收场。从这一角度来说，宗庆后不可谓不老练，但这同时也等于提早宣布自己被边缘化的宿命。