中国男装市场发展论坛在京举行

2007年3月19日，由中国服饰报主办的“风语时尚——莱克斯顿中国男装市场发展论坛”在北京长城饭店举行。论坛分主题演讲和分议题讨论两部分，由复旦大学国际关系与公共事务学院博士、副教授蒋昌建主持。

经济日报社副总编辑林跃然，中国服装协会常务副会长蒋衡杰出席了本次论坛，另外，来自国内男装品牌的行业巨头、国内知名业界学者、国际知名男装ceo、著名品牌首席知识管理官、国际男装品牌设计总监、高等院校学者和活跃在市场一线的服装经销商们，围绕中国男装市场竞争出现的种种现象，并通过电视短片渲染主题、多媒体演示等相结合的形式生动形象地对我国服装业发展本质具有揭示意义的严肃话题进行了深入地探讨、解码和评说。

中国服装协会常务副会长蒋衡杰在论坛上指出，中国男装品牌的经济实力，企业规模、品牌文化，都是中国服装产业发展的风向标。从男装市场发展入手，来深入研究中国服装市场新的竞争优势，新的竞争格局对自身的挑战，从而迅速调整市场竞争对策，是我国服装业由目前的浮华走向内涵的关键。

莱克斯顿服饰有限公司董事长温汉青认为，中国男装品牌从原来的批发形态转变到今天品牌特许运营后，渠道商在品牌意识转变上并没和企业品牌同步。要想赢得市场话语权，关键是要提高企业品牌的渠道号召力及品牌价值力量。驱动渠道中间商在公司品牌投入与持有上保持乐观的态度，主动的管理渠道商及把渠道商由原来品牌的推动者变成品牌的服务者，透过企业在渠道上的更多的投入，助推品牌的发展来建立强大的终端系统。

我国著名品牌战略专家，品牌营销5a超限战略理论创导者，比蓝国际品牌行销顾问机构总裁李凯洛指出，市场的惨烈竞争表明，中国男装行业价值链呈三角状，利润从上游原料供应和中游加工快速向后端的流通环节集中，整个服装业正陷入渠道终端为王的窘迫。

李凯洛认为，对于中国男装品牌来说，虽经历了20多年的生长、分化、取代的过程，但还处在品牌食物链的下端(低端的品牌生态位)时刻面临着被吞噬的危险，实现了求生存的品牌第一本能后，中国男装品牌求同化、求征服、求扩张的第二本能正在彰显。品牌“物种”的更替变换、升级换代，给品牌的发展带来了“生长”的力量。市场格局面临重新洗牌的前夜，拥有资本、设计和品牌实力的进入者成为行业中坚。

在分议题讨论中，上海服装协会副会长、培罗蒙总公司董事长金建华、温州服装商会会长，奥奔妮服饰董事长郑晨爱，德国solivier品牌中国区总经理bend deutscher，杉杉集团总裁郑永刚，虎都(中国)服饰有限公司总经理吴越，夏梦集团董事长陈孝祥等，都在这次业界理念碰撞中从不同角度解密了中国男装市场发展现象，并提出了许多积极的建议和对策。