三四级市场正成为新的营销主战场，国际品牌从高端市场向下延伸，本土品牌更植根于此，甚至有很多新品牌诞生之后，直接就奔向三四级市场。

与此同时，卫视落地覆盖费用持续涨升已经达到卫视承受的极限，另一方面，数字电视的推广为卫视落地提供了资源和需求。

2007年，中国电视覆盖市场将迎来拐点！

理性、策略性、差异化的覆盖将被卫视所采用。卫视根据不同战略目标、满足广告主不同需求的覆盖方式选择，将对广告主的营销传播策略和行为产生深远的影响。

覆盖专业代理公司的出现，标志着中国电视产业向着成熟和完善，又迈进了重要的一步。

背景篇：企业剑指利润主战场——三四级市场

三四级市场营销亟需卫视拉动

媒体价值回归乃大势所趋

案例篇：卫视特色覆盖实现差异化突围

案例一 贵州卫视：谋局西部追求性价比

案例二 安徽卫视：遵循市场经济精耕细作

案例三 广西卫视：以覆盖强化电视话语权

策略篇：卫视的覆盖传播价值新解

特色覆盖寻蓝海 县级市场成新宠

专业化执行推动产业升级