鉴于奥运会在北京成功召开，众多企业都将2008当作了一个经济发展的停靠站。所以，在这个独特的年份，经济发展的意义不一样。

作为企业而言，市场拓展不应当受到来自2008负面意义的影响。相反，我们更要好好的琢磨2008带给我们难得的商业契机。

经济的发展永远不会出现真正意义上的停滞。即使企业不发展，经济发展本身有它的内在规律，社会与经济同样会照旧前行的。现在（奥运会结束后），对于企业而言，是一个很好的节点；对于国内经济而言，也是一个很好的节点。

从宏观角度来看，这个节点来得有些快，特别是以珠三角为代表的东部产业转移在今年出现了加速，相关数据显示，前半年的经济增长速度，广东排在全国第六位。产业转型的号角已经吹响了，对于珠三角的外贸企业，在战略层面，必须要慎重的考虑一个问题，如何突出重围？

这不是哪一家企业的事情，而是涉及很多产业很多家企业的事情。外贸市场如何攻占？如何保持竞争优势。虽然，在加工产业这一块，东部地区有优势，但这些优势已经在逐渐失去。因此，转型是企业战略层面必须重视的事情。

这里我们必须考虑的是：怎样做到保持利润不变，实现产业规模发展与技术的同步升级？如何实现战略转型，特别是从制造走向创造的企业良性发展局面？

从微观而言，产品营销如何做？市场扩张之路到底怎么走？把2008年当作一个停靠站的企业，从根本上来讲，它并未洞悉奥运会前后所发生的一些变化。这些微妙的变化，在告诉企业一个信息，中国市场发生了变化，世界市场同样也在发生变化。

奥运会若从国家品牌战略角度来谈，它已经成功的实现了第一步，即中国对世界产生了多么重要的影响？反过来，世界开始重新审视中国！世界市场微妙的变化在于民众心中开始对中国有了一个模糊的印象，但他们很乐于进一步了解中国，了解中国的社会与文化，了解中国的企业与品牌。

奥运会会徽的中国印记，已经印在了全世界30亿人民的心中。

接下来，图谋国际市场，是有实力或者有志向于国际化发展的企业。他们完全可以借助中国品牌，借助北京奥运会的美好感觉与企业品牌完美融合，唤醒他们心中向往国度的神奇感觉。这就是他们消费的动力。

能不能做到？能不能提供这样奇妙的感觉给他们？亮出来自中国的品牌，来自中国市场企业的声音，与世界消费的民众共舞中国神奇的文化与品牌的感觉。

到国外去，关键的问题是要处理好情报信息、市场模式、消费结构与消费心理、社会法律制度与民俗等问题。最为关键的是要建立自己的根据地，使用本土化的本土化的语言和策略，建立快速可复制的商业模式，这是一个很重要的核心问题。经过调查发现，企业发展中有一条重要的成功经验——经营思想，企业的灵魂即道的学说，要学会用思想去实现企业的超常规发展。这是中国在战国时代已经就告诉我们的经验。

国内市场怎么做？后奥运的市场营销在哪里可以找到机会？

对后奥运，我们应有一个完整的认识。假若仅从奥运层面来认识，后奥运的故事也只能是指奥运赞助商的市场营销以及奥运成功举办带来的与服务业相关联的行业发展。这是一个狭隘的认识。若将视野扩大到整个中国，那么你会惊奇的发现，产业转型与升级会为企业带来一个全新的市场形态。

在市场未来的发展趋势中，我们应当看到，国家的法律与行业制度的完善都要求企业重新审视自己，能不能跟上区域经济发展的步伐、区域经济一体化发展的步伐，珠三角经济转型升级的步伐，长三角经济转型升级的步伐，国际区域经济发展的步伐，这些都将为企业的发展提供技术升级、产品升级、市场升级、服务升级、品牌升级之后的全新市场业态。

我不认为未来的生意很难做！相反，我认为新的商业机会广泛存在，只是企业都呆在了传统发展的小圈子里，丧失了对外界发展的经济规律与信息的洞悉和把握。

创新，带来的是什么？如果用管理学的语言讲，创新带给你是一个全新的蓝海生意。事实上，今年的3-8月份，在一片片的企业倒闭声音中，我们看到了创新型企业发展的潜力。所以，国家的强大靠什么？靠的就是企业的创新力、竞争力。如果我永远只想呆在一个现成的圈子中，只想接点订单而不思进取的话，离倒闭永远只有1-2个小时。

营销创新，怎么创新？这个问题对于企业而言，是一个非常实际的问题。就营销根本而言，营销创新的关键点有二个，那就是要用最简单的方式找到产品的销售终端和消费终端。从创新消费模式、购买模式、分销模式入手，以系统化的思维解决目前产品营销中的涉及到的问题。

最后，回到本篇文章标题说提出的问题。路在哪里？路在智慧里！希望本篇文章对你的企业发展有一点点的帮助，就足矣！