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2009,中国啤酒业界八大竞争聚焦点(之一)

2009

,中国啤酒业界八大竞争聚焦点(之一)

,中国啤酒业界八大竞争聚焦点(之一)

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管益忻

在(啤酒)顾客说了算的今天,今年啤酒业界的企业既要应对对手竞争,即企(业)企(业)竞

(重心在抢夺市场份额上),更要应对顾客即企(业)客(户)

争(重心在大事创新、苦练内功上)。从这一总体视角看问题,企客竞争与企企竞争之叠加,便会形成以下八大

争/

聚焦点。

第一个竞争聚焦点,核心市场与非核心市场之间的

第一个竞争聚焦点,核心市场与非核心市场之间的

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对于燕京啤酒来讲,高达

85%

占有率的北京市场,理所当然地成为其重中之重:核心市场的核心市场;广东那边的市场也是稳中有升,他们也尽可能地把广东市场打造成是核心市场。另外,他们在广西、福建也分别有几块儿核心市场。当然,青啤据守的山东市场肯定就是其核心市场了。但是,除了这个之外还有非核心市场。每个企业在它的核心市场主要是做占有度,往深层开掘;因而它同别人主要是在精耕细作上的较量、创新上的较量。而在非核心市场首要是占有率,接着就是占有度上下功夫。这是侧重从单个企业来讲的。相互之间的对阵,核心市场对核心市场的攻防,如在北京等一线大市场上的扩张,当然,四大家怎么个打法必然是其绝招层出不穷了。