中国空调品牌正在朝着集中度方向加剧发展。

继2006冷冻年17个空调品牌退市之后，《twice china消费电子商讯》从国家信息中心市场信息处对外公布的数据中发现，2007冷冻年，包括乐华、高路华、迎燕、彩星、凉宇等19个品牌被悉数淘汰。业内人士表示，随着品牌集中度的进一步提高以及市场挤压，2008冷冻年，在目前有能力参与市场竞争的33个空调品牌中，仍将有品牌难逃退市厄运。

从2000年中国约400个空调品牌在市场上折腾，到目前的33个空调品牌，已有300多个品牌退市，淘汰率高达9成。在谈起中国空调品牌的集中度这一话题时，一位曾经做过多年空调渠道的人士唏嘘不已。

激流暗藏2007空调市场

2007制冷年度，空调行业看似有些平稳，喧嚣的非理性声音渐渐消失。但是，透过平静的水面，我们看到各品牌问的竞争依然白热化，“强者恒强，激流暗藏”是最本质的写照，全方位的实力比拼激情上演。

据国家信息中心发布的《2007年度国内重点城市空调零售市场白皮书》显示，经过2006年度零售市场整体销售下滑的痛苦经历之后，2007冷冻年度空调品牌集中度进一步提高，有能力参与市场竞争的空调品牌与2006年相比由52个减少到33个，19个品牌的销售量占有率低于0.01％，实际上已经被淘汰。

从上年的8月到第二年的8月为一个冷冻年。国家信息中心信息资源开发部市场信息处处长蔡莹在解析2007冷冻年时说道：“2007冷冻年度空调销售量同比增长10％，销售额同比增长16.9％，扭转了2006冷冻年零售市场低迷的状态。”

蔡莹称，在国内空调零售市场上，最具有标志性的变化是外资品牌整体市场占有率的出现全面萎缩和国产品牌市场占有率迅速提升。在整体市场范围，外资品牌销售量占有率低于15％，销售额占有率低于19％。尽管2007年度个别日系品牌在局部零售市场表现良好，品牌本身同比销售有所上升，但个别品牌和局部市场难以改变整体外资品牌萎缩的市场格局。

数据显示，与2006冷冻年度相比，排名前25位品牌集中度则提高了0.06％，排名前20位品牌提高1.3％，排名前10位品牌提高5.76％，排名前5位的品牌提高5.29％，呈现明显的高位集中态势。而在统计排名25位以外的8个品牌销售量时，却发现其占有率之和竟低于0.3％!随着品牌集中度的进一步提高和受市场的残酷挤压，在2008冷冻年度，上述8个品牌的命运将难以预料。

渠道深挖打造利益共同体

随着市场竞争的加剧，各大空调厂商大打差异化市场牌，进行渠道深挖和改造，并设法和渠道商一起，打造成一个利益共同体。

志高空调方面称，早在2007冷冻年到来之前，志高国内家用营销本部在“以我为主、整合资源、精耕细作、创新超越”的策略思想指引下，就确立了“重兵夯实珠三角，深度挖潜长三角，巩固发展环渤海，量利平衡大华中”的年度市场发展策略。

为确保国内年度营销规划的实现，渠道建设被视为营销工作的重中之重。以“渠道双轨制”著称业内的志高空调，从2006年11月起开始成立销售公司，正式拉开了渠道深度变革的序幕。这表明志高的渠道模式已由原来的“双轨制”开始向“多元化”转型，厂商战略联合得到实现，同时也标志着志高市场营销和经营管理迈入了一个新的层次。

据中怡康公布的全国重点商场零售统计数据，空调行业1～5月份的总销量较去年同期增长了6.9％，一改去年整体销量下滑的趋势。

与往年靠价格战换取销量增长的惯用做法不同，空调行业在销量增长6.9％的同时，销售额同比增长了19.35％。这说明2007冷冻年度，产品价格不降反升。这其中固然有原材料价格上涨导致成本上升的因素，但更重要的原因是空调企业纷纷摒弃了低层次的价格竞争，转向价值战，通过产品、技术的升级，提高产品档次。