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“三鹿”风波 造品牌易守品牌难

备受关注的“三鹿”品牌及相关保护性商标,以整体打包的方式售出,成交价为730万元。

有人出价接下来,这是不幸中万幸。“三鹿”这个商标被新入主的三元集团弃用,曾有人担心它将被扔进历史的垃圾堆,一文不值。有人说“三鹿”这种仅有两字的商标已属稀缺资源,还有人说“三鹿”这个名字已家喻户晓,但这些“价值”说来都比较牵强。

那究竟是什么人,会看中这个商标?又会拿它来做什么?这是还未揭晓的事,但是“三鹿”作为一个曾经的乳品行业的大品牌,其实已经死掉,将来即便再有“三鹿”,此“三鹿”也绝非彼“三鹿”了。

品牌的作用本是很强大的,因为拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有了强势品牌也就拥有了广阔市场。可口可乐的老总曾经说,“假如可口可乐公司所有的设备一夜之间化为灰烬,只要有可口可乐这个牌子存在,我可以马上再造一个可口可乐公司”。

但这一次,“三鹿”让我们看到的是品牌脆弱的一面:“三鹿”这个曾集驰名商标、免检产品、中国名牌等于一身,2006年曾被评估价值高达149.07亿元的奶业“王朝”,一夜之间身败名裂土崩瓦解。曾经的光荣与梦想、成功与失败,烟消云散。留在史册上的,只有一个刺目的污点。从这个角度说,三鹿的直接经济损失,其实远没有其商标价值的损失大。

打江山易,守江山难。再强大的品牌,如果缺少精心的管理与维护,如果只顾销售业绩而不顾维护品牌,那它就会迅速走向死亡,这应是“三鹿”血的教训,值得引以为鉴。