1、下属因为个性不一样，或者工作的方式不一样而形成的小团体，这个对公司的影响不见得有多大，只要适当的引导发挥不同个性不同方式的优点，有时会让工作有更多的解决方法；

2、如果是利益导致的小团体就必须好好的考虑了，以个人或者小团体利益为首的情况势必出现，会影响公司的整体利益，这种情况必须遏制。

方法根据具体情况而定，但关键的都是要使得个人利益与整体利益结合，个人目标与整体目标结合，管理者不能只关注企业利益，必须考虑到所有利益相关者这个整体。