之所以想起这件事，是因为最近全球mes巨头美国aprISO公司创始人、首席技术官(cto)chris will与负责市场与产品的高级副总裁tom comstock率高管团队访问了中国，chris will对mes在中国的市场前景极为看好，他说aprISO的产品不仅可以帮助企业降低成本，提高质量，还可以帮助中国企业去实施六西格玛。

什么叫mes？其全名叫做“manufacturing execution system”，是将计划与制造过程统一起来的制造执行系统，它处在“承上启下”的关键位置，面向制造企业的车间层，可以为企业的其他应用系统(erp、SCM等)提供生产现场的实时数据，从而加强计划管理层与底层控制之间的沟通。

中国虽然是一个制造业大国，但中国的制造业管理水平却不能说进入了先进的行列。据报道，最能够体现制造业装备水平的数控机床在中国企业利用率较低，一些企业买了，却用不起来，原因就是企业“重硬轻软”，不肯花钱买软件。这说明中国的制造企业大部分还处于经验型管理阶段，还是跟着感觉走，轻视理性的、数据的分析。

中国的企业家也很推崇杰克·韦尔奇，但被韦尔奇推崇备至的六西格玛在中国却没有多少人敢碰，原因就在于六西格玛讲究“一切用数据说话”，可是这样就几乎要剥夺很多经理人的“话语权”了，因为他们手中没有数据，那该怎么说话呢？

虽然mes只有10多年的历史，但是其在发达国家发展非常迅速，给工厂带来了巨大的经济效益。mes在中国的应用才刚刚起步，中国制造企业应该更注重“用数据说话”，从这个意义上来说，也许mes可以帮助中国制造企业获得更多的“话语权”。