《大长今》的策划、创作、拍摄、发行人员在拍摄前，想必知道在中国充斥黄金时段的电视节目不少是些传统宫廷剧，其中又以清宫戏为主，而中国宫廷剧最大的“死穴”，在于缺乏艺术性与其商业价值双向的互动，市场化运作程度不高。
2003年末至2004年初，由李秉勋执导、李英爱主演的长篇历史剧《大长今》在韩国mbc电视台一经播出，迅速刷新了多项纪录，最高收视率曾高达50％以上，并在国内外屡获殊荣，《大长今》被誉为一部真正意义上的韩国国民电视剧。
2005年初香港无线电视台（又名翡翠台tvb）引进该剧并在台里播出，播出后便引起了社会各界的关注，热播期间香港翡翠台的收视率不断攀升，由此而来的广告收入显著增加。“大长今”综合效应不断扩散，一切关于《大长今》的记录片、动画片、专题片及其他音像制品热销，内地电视台抢夺《大长今》播放权日趋白热化，粤港台三地还掀起了《大长今》美食养生热，“中医热”一浪高过一浪，“韩国文化”及韩国服饰备受追捧，粤港台旅行社纷纷推出“大长今”体验文化游路线。而在国外《大长今》同样火爆，日本nhk电视台将《大长今》重新剪辑，播出长达一年；美国芝加哥电视台破例首次播放韩国古装剧，芝加哥的中产阶层们每周六晚聚集于咖啡馆，集体观看《大长今》，《大长今》沙龙不胫而走。霎时间，《大长今》这一文化品牌迅速飙升，引领全球！
《大长今》为何如此炙手可热、风靡全球，在短时间内其品牌如何迅速成就？
市场研究：知己知彼、准确把握
该剧策划、创作、拍摄、发行人员在拍摄《大长今》前，想必对全球，特别是中国的电视剧市场经过一番研究的，对中国的电视剧消费市场了如指掌，他们知道在中国充斥黄金时段的电视节目不少是些传统宫廷剧，其中又以清宫戏为主，而中国宫廷剧最大的“死穴”，在于缺乏艺术性与其商业价值双向的互动，市场化运作程度不高。
在对中国影视市场分析研究准确把握的基础上，他们对自身的“短板”也有充分的认识——韩国文化师承中国文化，特别是“饮食和医学”深深打上中国文化的烙印，双方存在着很大的差距，文化根基浅、缺乏自主原创性无形中就成为韩国文化的劣势，就拿中医来说吧，“根在中国、日本开花、韩国结果、美国收获”，如何扬长避短、推陈出新，就成为《大长今》品牌塑造成败的关键（因为该剧“食+医”两大主线无不浸透饱蘸深厚的中国文化）。
经过深刻分析，擅长“营销”、品牌塑造的韩国导演们及其他相关人员明确了自身的“优势”：品牌战略、传播策略、市场运作、推广手段等，他们瞄准了中国影视市场的空白，扮演“追随者”“补缺者”的角色进行侧翼攻击强占市场， 并确立了其市场战略意图：通过《大长今》的品牌打造，确立韩剧的市场地位，进一步带动韩国文化传播。
产品包装：适销对路、有的放矢
《大长今》具有以下卖点：
差异性：韩剧《大长今》一改中国宫廷剧那种要么金戈铁马、气势恢弘、刀光剑影、惊心动魄，要么思想苍白、剧情枯燥、翻来覆去、调侃嬉戏等等弊端，而是通过不愠不火“小家百姓”料理“君王起居”（包括日常饮食、养生之道）的写实手法来表现历史，看似平淡，实则暗流涌动，环环相扣、极度扣人心弦。霎时间从中外宫廷剧的丛林中脱颖而出、一枝独秀。而中国的宫廷剧千篇一律，惟独差异的就是朝代不同！
可选性：《大长今》一改“一枝独秀”的做法，让每位演员各得其所，各唱各戏，《大长今》由头至尾塑造了有血有肉、有名有姓的人物就多达几十位，其中主要人物就有16位，分为忠邪以及中立派三类，他们在戏里一直都扮演着很重要的角色，直至剧终，每一位“配角”都全心全意地尽情发挥，兵团作战，联袂上演了一出感天动地、超凡脱俗的历史剧《大长今》。而正是由于有了他们的配合，长今才能出污泥而不染，万绿丛中别样红！也正是由于各个年龄层的演员八仙过海齐上阵，让老中青少观众能对号入座，各取所爱。
能动性：《大长今》为“引进者”留有很大的“可加工地带”，各国可以根据自身的需要，对其中的主题曲、插曲、配音进行本土化的提炼、民族化的再加工、再包装，也可以改编成为歌剧、动画片，香港翡翠台（tvb）在引进《大长今》后就进行了韩剧汉化的艺术包装。
实用性：《大长今》把民众喜闻乐见的饮食、医疗题材糅入剧中，贴近百姓日常生活，具有浓郁的家庭气息，观众们可以从剧中学到许多实用的烹饪常识和养生之道，便于边学边用、活学活用，这种家庭式的定制，弥补以往宫廷剧脱离老百姓生活太远的缺陷，同时也扭转过去类似“方太”那种单一说教烹饪节目的苍白、枯燥。
体验性：看了《大长今》，观众们可以动手做吃学几手厨艺、学习一些医术尝试养生之道，同时还能买几套韩国服饰感受一下韩国文化，有条件的还能到韩国大长今的拍摄现场感受感受。
教育性：《大长今》这一文化产品具有以下的综合效应：1）提高审美的、愉悦的与情感的体验；2）获得信息、知识和思维能力（学学大长今如何在饮食或行医时克服重重困难、寻求解决办法的）；3）减轻由个人、职业或社会问题带来的压力；4）密切与家人和亲朋故旧的联系。
延伸性：主打产品是电视连续剧《大长今》，而附加产品则是《韩国文化》、包括“长今”菜、长今音像制品、韩国游及韩国服饰等等。能很好地满足消费者各方面的延伸需求。
增值性：《大长今》成为名牌符号后，与其相关的一切（包括珍藏品）都成为“名牌”，都有升值的可能。
市场定位：环环相扣、互为引擎
《大长今》的主攻华人市场以及受中国文化影响的区域市场（如新加坡、马来西亚等东南亚等国家），其市场划分为四个等级：
一级市场：中国大陆。征服这一市场就等于赢得了全球市场。因此《大长今》先由外围的港台发功，然后波及中国内陆，香港无线电视的热播效应，确实证明了这一事实。
二级市场：全球华人散布的区域及有中国文化根源的外籍华裔聚居地。
三级市场：欧美市场。而二级市场启动了，欧美市场也相应开启。
四级市场：受欧美国家文化影响世界其他国家。
总之，一级市场是核心层，二级市场是“影响层”，三级市场属“扩散层”，四级市场属辐射层，通过韩国策动、港台开启，一生二、二生三，三生四，四生全球。需强调的是《大长今》从现在起算至少有3-5年的市场规划发展期，中国市场是个长远的市场，而欧美市场是明天的市场，待中国市场成熟饱和时，其会上升为一级市场， 而《大长今》采取“边开发、边培育”的开发战略，力争做到开发一个、存活一片，成熟一个、收获一片的地步。
营销渠道：强强联手、优势互补
《大长今》在区域选择、代理商选择、营销模式以及代理费用等方面也是落足了功夫的，它前期首先确定了中国的香港、台湾与日本、美国等地作为代理的区域，而这些地方都是华人聚居地，与《大长今》文化的欣赏消费习惯比较吻合，且上述地方作为影视资源的集散地，具有极强的辐射扩散功能。
在确定宣传阵地后，关键的问题就是营销模式及代理商的甄选了！《大长今》主要采用直销模式，绕过影视发行等中介机构，直接面对终端客户，即有实力的电视运营商，如在香港物色了实力雄厚颇具市场策动力的香港无线电视台做代理，而在中国内陆则与阵营鼎盛的湖南卫视合作。主要是考虑到强势媒体综合的资源优势，可以借此谋求到许多免费的宣传资源，如电视、报纸、网络等立体宣传资源，对奠定《大长今》品牌的主流地位大有裨益！
整合传播：以点带面、全球同步
《大长今》确立了“一地”、“三点”、“三面”的整合传播策略。
“一地”即造势的策源地，为了让《大长今》师出有名，该剧务成员精心谋划并赢取了韩国各种奖项及殊荣，如宣称其迅速刷新了多项纪录，最高收视率曾高达50％以上，并以平均47.8％的成绩勇夺2004年年度韩国收视率第一的宝座，同时韩国女生部（类似中国妇联或民政部性质）颁发“2004男女平等大奖”给《大长今》，表彰它在宣扬女性自主自强方面的突出贡献，同时把它标榜为第一部真正意义上的韩国国民剧（7月6日在香港的展览中心举办了第二届亚洲许可播放杯颁奖典礼，古装韩剧《大长今》还荣获许可媒体部门大奖），相信今后《大长今》所获奖项还会纷至沓来。
在国内获得“名牌”标签后，该剧的策划人员迅速在韩国举办国际影视文化展，邀请国际知名影视明星、文化名流出席，在展会重点推介《大长今》，并赠送《大长今》相关音像制品，在全球迅速扩散其影响力。同时，包括饰演大长今的李英爱在内的演员扮演各种亲善大使、形象小姐到世界各地巡回活动。
同时，借助各“销售渠道”展开“三点”“三面”的密集攻势：“第一点”为香港，带动“面”中国，随着香港无线电视台成功包装《大长今》并热播，中国掀起了“大长今关注热”；“第二点”为日本或美国芝加哥，带动“面”欧美，通过日本nhk电视台对《大长今》一年的热播，以及美国芝加哥电视台破例首播，韩国古装剧《大长今》在欧美中产阶层的生活圈悄然传播开来；“第三点”为中国台湾，带动“面”东南亚，台湾有线jty电视台一播再播，收视率依旧居高不下，很好地将其影响力辐射到东南亚各国。当然，香港无线电视台对《大长今》的成功宣传也起到推波助澜的作用。
该剧还成功地借助了现成的“第二媒体”进行持续稳定无偿地宣传，它们就是散布世界各地的韩国餐馆、韩国服饰店以及开辟韩国游业务的各国旅行社，以及依附在早已“成名成牌”的韩国足球、韩国汽车、韩国游戏等等符号上宣传，这天罗地网般的宣传对《大长今》的品牌塑造所起的作用也不可小视。
品牌效应：深入持久、不断增值
当时，在内地一部《还珠格格》卖出了55万元人民币一集的天价，让制片商、发行商、后电视产品生产商大发其财，一时间与“格格”有关的一切都成了抢手货，但是也出现了孩子学“格格”闹出大祸的事件，家长要状告“格格”制作者的事情。而《大长今》却能很好地规避了那种只图市场利益而无社会综合效益的缺憾。
《大长今》的品牌效应催生三部分价值——
第一，市场价值：即来自《大长今》及其相关产品的市场回报，据韩国mbc电视台透露，《大长今》目前在韩国国内外播放以及复制发行权，到今年6月底为止，已经为他们盈利333万美金。其中湖南电视台以近2000万的高价，买断了《大长今》的内地版权，创下了海外剧目在中国的最高版权价格纪录。另外其推出的电视剧相关小说、相关导游手册以及《大长今海苔》、《大长今泡菜》等食谱也广受好评。据mbc电视台透露，他们还计划推出《大长今》的动画片。
第二，品牌价值：就是升华为品牌后的无形资产，这方面的市场价值更是不可估量。
第三，社会价值：《大长今》再次掀起韩国的“衣风”（韩国服饰，上绿下蓝的韩服已成为大长今的符号）、“食风”（韩国餐馆火爆）、“医风”（各地掀起中医热）、“学风”（该剧具有显著的社会教育价值）、“游风”等，特别是游风更是劲吹，另人叹服的是，世界各国旅行社都专门开辟了“大长今”精品路线游。与此截然相反的是，中国许多影视城在完成其拍摄使命后大都“寿寝正终”，鲜有能发挥社会商业价值的！
如今，《大长今》无疑已成为影视界一个响当当的品牌，其知名度、美誉度还在不断攀升，其名利双收的营运模式及宣传手法，值得内地影视机构借鉴。