中国有那么多世界品牌的oem，尽管我们也屡屡表示对顶级奢侈品牌中国制造的落花有意，奈何我们众多能高仿、善a货的盗版工厂还只是经济童话里没有遇见王子的灰姑娘。此前在上海和大连轮番上演的世界奢侈品盛宴传达着两个信号：一是中国人的奢侈品消费力正在增强；二是国际化的奢侈品已在事实的消费主义背景下挺进中国市场--但，与这种亲密接触趋势背道而驰的是：《环球奢侈品报告》中文版执行出版人欧阳坤说，据他们统计，有86％的中国消费者会因为奢侈品牌标有made in china的字样而不愿继续购买。

中国人都如此，其他国家的消费者呢？当然，我们可以自我安慰地说：奢侈品价值源于文化传承，离开本土可能意味着文化的断层，也就失去了作为奢侈品的主要价值--但这并不能解释顶级奢侈品牌在欧美自由落户的狂热现实。尴尬的答案只有一个：是中国制造消弭了奢侈品牌的核心价值。增长理论经济学家们一致认为：长期经济增长的根本动力不是廉价劳动力基础上的资本积累，而有赖于技术进步或技术积累。奢侈品牌的价值，在于制造文化的价值、存量可控的价值、技术成本的价值、消费心理认同的价值等等，遗憾的是，这些，恰恰与比较成本优势理论构架上的中国外贸经济是悖逆的。铺天盖地中国制造的数量并不能遮蔽低技术含量的现实，而这种现实长期未曾纠偏造成三大后果：一是中国劳动力工资远低于劳动力价值，二是环境生态损耗成本拼命兑现成眼前的制造业绩效，三是假冒仿冒不断地恶化了中国接轨世界经济的规则环境。如此一来，即便是世界奢侈品牌爱上中国制造，作为家长的消费者肯定认为门不当户不对、而且有品位失衡的嫌疑，这对那些把企业社会责任等视为品牌传播核心的奢侈品牌而言，无异于自废武功。这，便是人家直言不讳地说在中国设厂的burberry并不能被纳入奢侈品之列的根本原因吧--廉价成了廉价者的墓志铭。

日本前首相中曾根说过：在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。品牌，是一个国家经济的脸面。遗憾的是，我国国民生产总值中只有不到20％的价值来自于品牌制造业的贡献。历史上，madeinjapan曾是低质品的别名，madeingermany在1890年也是英国人打在德国进口商品上的廉价低质品标记，今天，他们却是优质品的代名词。没有自己的品牌中坚，就不可能对顶级奢侈品牌构成吸引；没有人文而制度的品牌生态，就不可能与顶级奢侈品牌联姻。要让奢侈品牌爱上中国制造，需要我们塑造自己的民族品牌、摈弃无序混乱的魔道竞争、还原劳动力成本的真实价值、提升企业社会责任、打击假冒猥劣与护假的地方短视行为、大力发展科技密集型产业等等，也许到那时，奢侈品牌与中国制造的爱情上，我们才有发言权或主动权。