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邓小平的转型管理借鉴

廖晓认为,从a到b的转变就意味着转型。这里的a或b可以是模式、制度、阶段或体制等。从计划经济体制向市场经济体制的转变就是转型。

转型将面临阻力,既可能来自于习惯、权力也有可能来自于利益调整甚至意识形态。80时代改革初期,大家对市场经济是社会主义还是资本主义有很多争论,这种争论既有来自于意识形态的,也有来自于权力和利益结构调整带来的阻力。大家抵制改革,争论不休。邓小平展现了一个伟大转型大师的风采。

为了克服阻力,解决争论,凝聚人心和达成共识,他提出了“不管白猫还是黑猫,抓到老鼠就是好猫”的猫论,扫除大家对市场经济的疑虑,实践证明,这是非常高明。

对如何从计划经济向市场经济转型,邓小平提出了好的愿景:让一部分人先富裕起来,先富帮后富,最终实现共同富裕“。并且提出了社会主义初级阶段,21世界中叶达到世界中等发达国家水平―――等美好愿景。通过愿景的宣讲和描绘,将大家统一意志,齐心协力抓经济建设。

对于如何搞市场经济,他提出经济特区概念,“摸着石头过河“,以条件比较成熟的深圳和珠江三角洲为试点工程。通过深圳等试点工程所取得的效果,加以宣讲,以实际成功来让部分有疑虑或反对者信服。

当然,这里面有一个关键点,就是主要领导人的亲自参与和领导转型变革。邓小平多次讲话起到了四两拨千金作用。实践证明,当然的邓小平是如何的英明果断转型。

值得借鉴的是,一个企业的战略转型需要抓住关键几点:一是为了克服阻力,需要进行阻力分析并且消除顾虑,兴起改革之风;二是要描绘愿景,讲大家的利益结合起来,特别是改变当前的最落后最难看困境;三是试点工程,需要“摸着石头过河“。创造短期效应说服有疑虑或反对者,让他们加入改革的行列。