中国摩托车行业进入了又一轮沉寂期。

在这个时期，拂去浮华，或许我们更能看出一个企业的成功之要素所在。

一是眼光。这个眼光在过去为企业家们发现了创业的机会与成长的机遇。当然，如果只是有眼光，那么，对于一个企业家来说，未来注定是一个缺乏成长空间的结局，因为，他只能看到机会，而看不到更长远的方向与未来。中国摩托车行业本来就是一个因机会而膨胀起来的行业，因此，当眼光缺乏战略这一修饰词时，它所发挥的作用是短暂的。因此，对于一个真正的企业家，对于一个要长远发展的企业来说，战略眼光之重要真是生死攸关。之前，我们亲眼看到了一个个企业泡沫般出现，然后又泡沫破灭般倒闭；而对应的是有的企业却越走越坚定，越走越稳健。这就是区别。

二是实干。实干是一个意思非常简明的词，但是，它在企业发展的过程中，却起着异常重要的作用。在摩托车行业来看，如果说机会造就了一部分的财富，而实干则造就了一部分的事业。这个行业两样的例子都有，而且都不错：毕竟跟个人的理想、兴趣、价值观与生活态度相关，本不存在对错。但是，对于一个要长远发展的企业来说，其作用实在太大：只有机会，才能成就暂时的成功，而机会加实干，也许会成就长久的事业。当然，摩托车行业并不缺乏实干者，也因此，它们成为行业的标杆企业。

三是坚持。不善于坚持，不敢坚持，不坚持，企业肯定会在失去生存的机会与发展的机遇。坚持有两个方面的坚持，一是战略方向的坚持。方向错了，结果肯定是错的，但是，方向对了，不能坚持，其结果同样是零。二是战术方面的坚持。譬如对高质量的坚持，譬如对品牌建设的坚持，等等。如果要成为某个领域或者行业里的标杆，没有坚持肯定无法成为标杆，就像一座大厦如果没有足够深的地基，肯定无法稳如磐石。

无论你的企业是领先还是落后，无妨对照一下这个公式：企业的现状=眼光+实干+坚持。我们相信，当剥去所有的修饰，真理必然会真相大白。因此，现在是该好好思考一下了。

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