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发展文化创意产业,要突出抓好的五个特点

文/管益忻

当前各地都在大张旗鼓地发展文化创意产业,大搞品牌软实力建设,这是至为可喜的事情。当然,有不少地方感到缺乏创意,缺少品牌,软实力不足。我以为,关键在把握好几个基本特点:

(1)在产业战略定位上,要体现经济内涵,又更要具有文化元素。

有人认为,发展发展文化产业,归根到底是为了服务经济。这是一个首先要解决的不正确的观点。的确是“市场决定了我们的发展方向”。但问题是:市场说到底是客户群,而文化创意产业的突出特点正在于产品中要凸显文化创意,把文化创意创到客户心坎上,而有些地方发展不利,正是因为缺乏“文化创意”,缺乏软实力这个核心。

(2)在产业生成、发展上,要讲求利润,更要注意理念设计。

现在,不论是搞的好的文化创意产业园,还是搞的不好的文化创意企业,人们都深深体会到灵感、创意的核心意义,正是一种新的价值理念冲动的创新、优化、再造着产业园。

深圳f518时尚创意园董事长钟伟鹏深有体会地说,“做文化创意产业,最怕的就是没有灵感来源,没有好的创意、设计一切无从谈起。”

(3)在人文素质上,要重视品格沉稳,端庄气质,更要重视其素质青春活力与奋斗精神。青春活力是文化创意产业生成与发展的最佳土壤。

这些年来,如果说深圳搞的还较好,关键在其宝安紧邻港澳,陆海空交通便利,是信息、技术和人才的汇集点。宝安500多万常住人口中,近90%为现代移民,近50%人口在20岁至30岁之间。移民文化包容性、适应性都很强,使宝安充满了青春活力,孕育着文化创新的动力。这些,都是发展文化创意产业天然的优势。

(4)在文创企业发展上,要重视其商业基础,更要重视文化创意内涵与环境。

只要有了好的创意设计,要转化为产品,就不成问题了。人们说:“在宝安,在f518创意园,不怕创意实现不了,就怕没有创意!”一台手机从概念设计到样机生产只需要35天,

在骨干人才配置上,要抓善经营会管理的团队骨干,更要重视关于文化创意人才主导。北京、上海搞得好,首要的是有这方面的人才。