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从章子怡看怎样实践品牌管理

最新whl中国最有价值的女星评比中令人惊讶,章子怡以1.2亿的市场年薪价名列榜首,甚至超过发掘她的大导演张艺谋,真是此一时彼一时啊。是什么令她在27岁如此年亲的年纪就在好莱坞成为十大新势实力之一呢?

当然她不是最漂亮的。是最有才艺的吗?她远远不如张曼玉, 她至今其实都没有一部因她实力而获奖的片子,而倒是合作的导演和精选的题材大片拉了她一把,她是全球最明白比附插位战略的女星。在信息爆炸互联网的时代,如果不懂插位战略想获得超速发展,或是异军突起是不可能的。

我们常常听到企业会说我有好的产品,但这只是具备了成功的基础。论才艺,相貌, 张曼玉和巩俐远在章子怡之上,章的表演很长一段时间要不就是本色表演,要不就是刻薄自贱的眼神,只是我们发现她们并不是商业价值最高的女星,双双都落在章的后面。

章子怡是深谙插位战略的。她多次比附与大导演,大片,尽管在里面很多没有什么作为,只是一个配角,但她明白比附插位很重要,不是看眼前。在登台领奖,她也很有主见,掀起了一轮肚兜风暴,她以她的方式满足了全世界对中国的好奇心,但这是她包装过的。在那个需要成名被人记住的年代,她的插位战略运用得锋芒犀利,犹如她曾经的眼神。

但在巨星连成的今天,她反而变得传统和温婉起来,衣着不露痕迹的奢华简洁,宝格丽首饰不露声色的增加她的身份,armani柳色的长裙是她在开春的好莱坞如此的东方韵味,她又给了全世界一个惊讶,这时候她反而不需要再想刚出道那样农民,她开始演绎优雅和保守的浪漫了,收起她的锋芒。

这不是一个me too 的时代

一步一趋只有吃土,唯有插位才能不被淹没!

子怡是最明白插位战略的,传说,她与张艺谋导演同望国外领奖时,张对她说待会如果叫咱们领奖你别跟我上台。哪知一宣布领奖,全世界都目睹了她站在张导旁璀璨的笑容。她的异地插位,捆绑插位,媒介插位运用自如。

在很多年来的企业品牌运作,有一个秘诀,一眼就能看出那有潜质的企业黑马,不管他时下何种境况,他们身上体现一种插位精神,打破规则超常规出牌的气度。如果一个企业家背了一大堆的技术专利,到叨叨絮絮的说了一堆不大不小的奖,基本上就可以不用在他身上下力了,这不是一个能成大器的人。反过来黑马的思路聚焦简单,有着一股偏执的单纯。

蒙牛的牛根生是个传奇人物,但又是如此单纯,一生留不开牛,名字有牛,产品是牛奶,而牛的成长速度跑出火箭的速度。蒙牛企业是插位用得最有特色的中国新企业。在新经济领域的成长可以超常,但蒙五年就做到了国外家族企业需要几代才能做到的成长,蒙牛在出道伊始比附伊利,将内蒙古称作乳都--------比附插位;选择牛奶品种时,选择了当时大家都不看好的高杀利乐枕包-------垂直插位;在大家都互相压价打折时,蒙牛又开始了组合插位,向市场投入高品质高价位的特仑苏牛奶。

当所有的黄酒还在温顺地以江南文化才子佳人为诉求时,古越龙山首先插位,将视野放到更广阔的中国,请来陈宝国拍摄cf,皇帝都喝的酒,使自己变为“政务、商务、文化人士专用酒”,进一步占领高端市场,就能形成居高临下的竞争优势,产生辐射各个阶层的品牌影响力。 2005年1月,古越龙山全国销量突破1亿元,创造了中国黄酒发展史上的新里程,而2005年8月,在传统的黄酒消费淡季,古越龙山也创造了同比50%的市场增长率。

人和企业产品其实都是一样的,运用插位战略将自己练成品牌明星,你的世界将会很大。