电盈并购的父子角力，留下了让人困顿的谜团，也留下了一道很深的父子“代沟”。

电盈并购这场扑朔迷离的父子角力，结果是两败俱伤。李泽楷扳倒了父亲，却得罪了各方人士。李嘉诚爱子心切却不落好，丢掉了面子。而最后的赢家，却是电盈二东家网通。这一戏剧性的结局让所有关注电盈命运的人都感到困惑，既是意料之外，又是情理之中。电盈风波终于收场，留下了让人困顿的谜团，也留下了一道很深的父子“代沟”。

商场无父子

马克思曾经说过这样的话：“在坚硬的商品货币法则面前，温情脉脉的亲情面纱会变得薄如蝉衣。”在中国经济舞台上，这种家族企业的父子亲情也是令人担忧的。亲是亲，情是情；可钱是钱，生意是生意，必须泾渭分明。李氏父子围绕电盈出售斗法，一个要买，一个不卖，一个有心救驾，一个毫不领情，一个煞费苦心，一个漠然置之。为谋利益最大化，李泽楷公开与其父不和。李泽楷在媒体面前表示，对于自己的电信公司电讯盈科出售给他父亲支持的一个财团，他感到“非常不满意”。而在盈拓小股东投票之前，李泽楷又表示，如果这桩有争议的交易以失败告终，他会“好高兴”。

在商场上，父子交手角力的案例屡见不鲜。比如杭州青年富商王智梁，只因为当初其父对他的蔑视，他憋着一肚子气离家出走。经过10年打拼，他积攒了千万元资产衣锦归乡，挟着金太阳公司的威力，把酒店开到其父的“黄记”饭馆总店的对面，面对面地上演了一出父子龙虎斗。王智梁使出了一个个“撒手锏”，两个月后，王智梁酒店的上座率已经达到了90%以上，而“黄记”生意却明显地冷清了许多。再后来，“黄记”生意一落千丈。随着“黄记”总店的背运，其它几家分店也变得不堪一击，在竞争中迅速被各自的竞争对手占去了优势。最后父亲不得不承认儿子的胜利。父子再次见面时，父亲宽厚地对儿子说：“商场如战场，只要不偷不抢，用点出奇制胜的竞争手段也是正常的。小子唉，我算服了你！”

接班意识受挑战

据香港媒体报道，虽然李嘉诚安排李泽钜做长实接班人，但内心里李嘉诚最喜欢的还是李泽楷。因此，为了能够锻炼和安排李泽楷进入家族事业，李嘉诚费心颇多。另一方面，李嘉诚的家族产业正在进行转型，其中的一块需要李泽楷回去打理，因为“小超人”在这方面是有天赋的。

但李泽楷拒绝传统意义上的接班理念，他的全新理念是“先打江山再接班”，不坐享其成。他要打出自己的一片天地，以独自创业的实力来接班。

电盈风波中，李嘉诚的“可怜天下父母心”昭然若揭。在外资收购电盈已成泡影的情况下，他要为二公子李泽楷撑一把力，力挺二公子出售电盈，完美变现。肥水不流外人田，李嘉诚收购电盈后，李家在香港电讯方面处于掌控地位，这为李泽楷未来的接班又增添了筹码。李嘉诚亲自出马向盈拓的三大小股东游说，但最终仍未能挽回局面。李嘉诚力促交易成功，是希望能够帮助李泽楷在此前尴尬的收购僵局中解脱出来。可二公子偏偏不领情，宁愿看着电盈亏损，也不希图父亲救驾。

据悉，李泽楷希望摆脱李嘉诚影响的心态由来已久。早在美国斯坦福大学毕业后，他就没有如父所愿到和黄工作，而只身去了加拿大的哥顿投资管理咨询公司。1990年其母过世后，在李嘉诚的再三劝说下李泽楷才加入和黄帮助打理家族产业。然而在经营和黄卫星电视项目大获成功后，他突然成立了盈科数码，选择自己创业，与家族事业分道扬镳。

“摆脱父亲的荫庇”一直是李泽楷挥之不去的心病，尤其是在其遇到麻烦时，更不想让外界感到自己受到父亲的扶持与帮助。他不愿将自己要脱身的包袱“扔”给父亲！

李泽楷最大的理想就是独立于父亲，每当媒体以“李嘉诚之子”称谓于他时，他都会大光其火，以至于有一度其秘书不得不事先提醒记者在采访中不要提及李嘉诚的名字。

1991年，李泽楷受父命回港创立startv，投资约为4亿美元，两年后就将其转让给世界传媒大王默多克，成交价为8亿美元，赚了一倍的钱。李嘉诚对李泽楷的成绩非常满意，将这4亿美金给当时只有25岁的李泽楷作为奖励。以这4亿美元作为资本金，李泽楷谢绝父亲在家族内的重用，开始自立门户。

1993年，李泽楷组建盈科集团，大力投资房地产和金融领域。3月，他说服了香港政府批准其“数码港”项目，从香港政府手中免费取得一片64英亩土地，得到了香港信息技术园区-数码港的独家开发权，成为后来业界以科技包装地产的典范。同年5月，李泽楷又收购了香港一家上市公司“信得佳”，然后注入数码港资产，借壳上市。8月，李泽楷成立盈科数码动力集团。

这一切都显示了李泽楷“先打江山再接班”的理念，令人击节称道。

分析人士认为，中国的一代富豪们，其家族传承正徘徊在十字路口。在未来十年至十五年，家族企业将会出现交接班的高潮。人们需要探寻中国家族企业的未来继承之路。而李泽楷无疑是一个风向标。

新一代的崛起

个性“叛逆”的李泽楷一直希望摆脱父亲的“荫庇”自创事业，自然也不愿意自己出售的电盈股权最终由父亲接盘。李泽楷与他父亲有着很大的不同：李嘉诚讲的是子承父业，而李泽楷却喜欢自立门户；李嘉诚经商是稳扎稳打，谋定而动，而李泽楷却是标新立异，喜新厌旧；李嘉诚奉行的是低调，而李泽楷却是不拘小节，一掷千金。李泽楷是整个李氏家族中的特立独行者。在他眼中，父辈的奋斗与金钱已成历史，在他们这一代新人中，追求的应当是全新的现代人的生活。

与父辈相比，民营企业新生代有强大的精神、财富上的靠山，在磨砺、挫折面前他们有了跌倒再爬起来的基础，风险系数、环境的残酷性都降低了。他们更注重个人价值的实现，他们多数拥有国内、国际两个舞台。他们所受的教育更为规范，知识结构也更为合理。他们清楚地认识到自己目前拥有的财富是父辈努力的结果，因此他们都在努力地用行动证明自身的价值。

他们高举现代企业理念的旗帜，继承父辈打江山闯天下的顽强拼搏精神，更有东西方观念融合的创造性，比起父辈们更富有爆发力和穿透力，在商场上纵横捭阖，所向披靡，逞一方英豪，铸二世辉煌。而“小超人”李泽楷就是他们的典型代表。

曾经的李泽楷叛逆、自我、随意、特立独行，看不惯老一代富豪的“土气”和“俗气”。如今的李泽楷，已经开始以深色西装、领带、白衬衫示人，稳重而严肃。李泽楷一向没有形象设计顾问，他我行我素，以简朴自然为美。

但新一代毕竟还很稚嫩，李泽楷也并非完美无缺。从电盈风波这一个微妙的事情当中，就可以看出李嘉诚与内地官方的关系很密切，他在关键时刻托付梁伯韬收购电盈，并从幕后站到台前，极力修补李家与内地有官方背景的网通的关系，是颇有政治眼光的。而显然，李泽楷在为人处世这一方面上，与其父李嘉诚相差甚远，他的一意孤行，搞僵了与网通的关系。李泽楷出售电盈，最后为何演变成李嘉诚接单，这里面大有玄机，值得深思。相对于李嘉诚的善意和老道，李泽楷却没有接受，这从侧面也反应出李泽楷的不成熟。“小超人”还不是“完人”，他充其量还只是一个年轻的机会主义者。