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海尔大学:由内而外回报社会

海尔大学依据海尔集团的发展战略,围绕市场终极效果,通过“现场、案例、即时、互动”的创新培训形式,进行问题管理培训、创新能力培训、发展能力培训等。大学每月对各单位培训效果进行动态考核,划分等级,等级升迁与单位负责人的个人月度考核结合在一起,促使单位负责人关心培训,重视培训。在科学而严格的培训制度下,海尔人秉承着“创新、求是、创新”的校训,带着创新的动机和现有的创新成果参与到学习生活中来,通过互动学习,寻求事物发展的普遍性规律并总结成模块,然后再回到实践中,在新的创新模块平台上进行更高水平的创新,从而形成不断循环、螺旋上升的过程。

回报社会是海尔大学培训工作的延伸,培训对象已由海尔内部员工延伸到海尔的分供方、专卖店并扩展到国内金融、保险、电力、电信、服务、制造等各行业各领域、国家机关、金融、电信各领域及外国人士,现在每个月到海尔大学接受培训的国内外各类企业、机关单位的中高级管理人员已达700余人,参观交流及调研编写案例的人员每月也超过400余人。

为提高培训效果,海尔大学搭建了完善的培训教学软硬件环境。除海尔大学内部有16名各单位轮值老师外,在海尔集团内还建有330余人的内部兼职教师师资队伍,在海尔集团外部也已与清华、北大、中欧国际工商学院、imd等国内外科研机构、大专院校建立了合作关系,聘请兼职教授80余人,并且已与哈佛大学、imd、沃顿商学院、英国剑桥大学、法国欧洲管理学院、中欧国际工商学院、日本神户大学、美国乔治梅森大学、清华大学、北京大学、上海复旦大学等国内外著名院校成立案例编写关系。现已有6个案例进入以上国际级商学院mba教学案例库,成为全球通用的教学案例,已有20余个在国际各大院校使用。在硬件方面除负责3天以下短期培训的海尔大学之外,海尔集团还在国家级风景旅游度假区崂山仰口兴建了海尔国际培训中心,可同时容纳600余人脱产培训使用,该中心完全按照现代化的教学标准建设,并与国际知名教育管理机构合作,承办各种综合素质培训及国际学术交流,成为一座名副其实的海尔国际化人才培训基地。同时向社会开放,为提高整个民族的素质做出了海尔应有的贡献。