沃德“下课了”！

更准确地说可能是“禅让”。

按照联想的行事节奏，这是它吹响进攻号角的征兆。

对于联想来说，温文稳重的原ibmpcd员工未必是最适合打歼灭战和“侵略战”的棋手――但企业中也确实需要有这种“熊”一样性格和地位的员工――而在两家公司整合初期，这样的人更能起到“安内”的作用。

今年，联想宣布提前完成整合，下一步，它的目标将直指那个站在全球pc之巅的位子，沃德显然不是最佳人选。按照中国人的说法，沃德是适合“坐江山”而不是“打江山”的料，从联想最近几个月的财报来看，微利仍然是它需要解决的问题，不足2%的净利润无法支撑联想的战略扩张，更没有办法堵住投资者的大嘴。联想还远没有到坐稳江山的时代，至少距离行业垄断者的地位――市场份额超过25%，还差了一半多

杨元庆以董事局主席之高位躬亲巴西、印度、俄罗斯等新兴市场的业务，而不是放手给沃德去做的时候，沃德的局限性已经初现端倪。

如果非要给联想的ceo画个图像，他一定是有跨国公司经验、懂得pc市场、从市场一线摸爬滚打、能带领联想冲锋陷阵的人。环顾一周，这样的人也是聊聊无几。阿梅里奥的接棒也并非惊天大事，沃德的退位也在情理之中。

而一位联想高管在发来的短信中也坚信“联想一定越变越好！”

只是原ibm员工大可不必有“兔死狐悲”之感，走了沃德不是否定ibmpcd，而是要重新塑造一种“狼性”的企业文化，dell和联想都十分尊崇的文化。他们要做的只是执行并贯彻这种文化。