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郝睿强:刷新西门子

从零度保鲜冰箱到无绳电话,从高速列车到通信网络,西门子作为世界上最大的电器和电子公司之一,一直活跃在信息通讯、自动化控制、电力、交通、医疗、照明及家用电器等领域。西门子(中国)有限公司作为西门子全球价值链上的重要一环,公司总裁兼首席执行官郝睿强(richard hausmann)担负着在3到5年内,将销售总额翻一倍的重任。要知道,2004财年,这个数字已达384亿元人民币。

作为西门子(中国)有限公司的新掌门人,郝睿强自今年1月1日就任以来,已先后拜访了20个省市的政府官员,走访了大量的客户,深入地了解了中国市场的发展和变化。他还走访西门子各区域代表处,走近员工。为了更好地与员工交流,他把员工大会直接开进了公司食堂。在这里,与普通员工面对面地交流座谈,回答他们的问题。问题涵盖工作生活的各个层面,从企业发展策略到为员工子女设立托儿所、开通公司班车等等。如果错过了面对面交流的机会,员工还可以通过企业内部网上设立的“点击总裁”,直接向他发问。郝睿强说,关注人,是他管理上的核心思想。

培养中国本地优秀人才也是郝睿强管理工作中的重要任务。郝睿强将西门子在全球应用多年的导师制度引入中国。通过人事部门的严格评测和选拔,一批具有高发展潜质的员工进入快速成长通道。公司董事会成员作为导师直接与这些员工定期会面,帮助他们规划职业发展方向,解答他们工作中遇到的困惑,把自己的切身体验传授给员工。

在不断刷新管理方式的同时,西门子也面临着品牌形象上的刷新。根据公司调查显示,西门子在家用电器产品领域内的识别度和信誉度很高,是制造精良、可靠耐用的德国制造品牌代表。但作为一个有着九大业务集团,庞大的工业产品线的公司,西门子在高速列车、发电和输配电设备、机场自动化系统、汽车导航系统以及数字医院建设等领域内的产品对许多普通消费者来说还很陌生。

今年5月,西门子从北京首都国际机场获得了一份价值约18亿元人民币的新订单,为其新建的t3航站楼提供一套先进的行李处理系统。该工程预计2007年12月前完成,从而将及时服务于2008年北京奥运会。在信息通讯领域,西门子虽然出售了全球手机业务部门,但今年3月,西门子与华为公司合资建立的鼎桥通信技术有限公司已正式运营,其第一批td-scdma产品计划于今年稍后投放市场。目前,西门子已将加强推广公司品牌作为重要的发展策略,借助专业的媒体公关公司和传播机构,让更多的消费者看到隐藏在他们生活背后,提供产品服务和解决方案的西门子形象。

对于西门子在中国市场上所面对的来自庞巴迪、ge等竞争者的挑战,郝睿强表示,在今后的几年中,西门子将继续实施100亿元人民币的投资计划。而目前,三分之一的投资额已经落实。根据市场情况,他们还可能追加投资,通过西门子遍及中国的区域化服务和为客户提供个性化解决方案的策略,全力应对。