在2004年，王晓初带领中国移动完成了整体上市，并让中国移动股票成为香港基金经理们的大热门。

2004年，他使曾经“皇帝女儿不愁嫁”的中国移动变得更年轻、更符合消费者品味。

如今，他成了中国电信集团公司总经理。

1980年毕业于北京邮电大学的王晓初，先后在几个地方电信局当过局长，以务实作风著称。1999年加入中国移动董事会，任中移动(香港)公司总经理，从此给中国移动带来了很大转变。

自王晓初加入中国移动以来，在国有大型企业里，中国移动第一个全面推行绩效管理，王晓初成功地与包括主管部门、集团、中层和基层员工在内的方方面面进行沟通，保障了改革的平稳进行。在王晓初的领导下，中国移动第一个在国有大型企业实行股票期权制，为同类型企业改制开了先例。甚至和内容服务商合作的“移动梦网”名称也来自王的灵感，他认为这样一个名称包含着“中国人走到任何地方都能享受到中国移动的无线通信服务”之意。中国移动的“我能”口号今年叫响大江南北，也是出自王晓初的决策。

当王晓初将调任中国电信集团公司总经理的消息传出，甚至一些投资者认为中移动的股价将会受影响，因为他的管理才能已经得到了举世公认，不知其他人能否替代。

今后，王晓初将把在移动取得成功的信心带给中国电信的投资者，他认为，作为资产经营者，要同时对客户、投资人、合作伙伴以及员工负责。虽然他们的根本利益是一致的，但也有矛盾的时候。“此时，应该更加强调保护小股东的利益，因为小股东很难真正影响公司的决策。为此，上市公司应维持一个好的股价，并保证分红。”

相信王晓初在中国电信将按照他过去的思路，积极稳妥地推进企业三项制度改革。健全和完善全面预算管理控制体系，强化财务分析管理，加强投资计划的动态管理，强化网络维护管理和整治优化，并进一步针对不同的目标客户群，区分品牌开展营销，中国电信昔日略显单一的面目将因此而改观。

入选理由：中国移动连续4年进入《财富》杂志世界500强；上市公司再次名列美国《商业周刊》杂志“科技企业100强”，这样一家企业，无疑是不能忽视的。很多人相信，如果不考虑来自技术因素(如3g)的影响，中国其他的运营商根本无法撼动中国移动的领导地位。2004年的大部分时间里，王晓初往返于内地与香港之间，为中国移动做出了重大贡献。入选理所应当。

王晓初曾说过：“我始终有一种危机感压迫着自己。每天晚上睡觉时，都会想明天会出现什么情况。”这位当过海军代理轮机长的首席执行官，作为一家上市公司的首席执行官，也许需要拿出比当年面对大海更大的勇气和毅力。

精彩语录：“我没有时间了。我始终有一种危机感压迫着自己。每天晚上睡觉时，都会想明天会出现什么情况。”(王晓初在谈起曾经钟爱的桥牌时不无惋惜地说)

2004年,他帮助中国移动与北京奥组委签约，成为北京2008奥运会移动通信服务合作伙伴。