上周，媒体用大量篇幅报道了苹果所取得的成功━━从mac计算机到ipod数码随身听，从图形用户界面到macos操作系统。

截止去年年底，苹果在全球计算机市场上的份额只有2.3%.如果将全部计算机市场比作全球人口的话，苹果的份额相当于菲律宾、加纳、西班牙人口的总和。

2005年苹果销售了474万台计算机，比戴尔新增计算机销售量（570万台）还低了20%，也就是说，戴尔增长了120%个苹果。相对而言，苹果仍然在“萎缩”。

1990年苹果还是世界上最大的pc厂商；1997年第三季度，苹果的市场份额滑坡到了7%；在苹果最困难的时期━━阿梅里奥担任首席执行官期间，它的市场份额滑坡到了2.8%.

苹果目前的增长速度高于pc市场的平均速度，宏基、盖特威也是如此。当然了，规模并不代表一切。与其它一些pc厂商不同的是，苹果是盈利的，而且通过推出ipod跨入了其它市场。

据包括英特尔的副总裁黛博拉在内的一些人士称，苹果在pc设计和家用技术领域具有很大影响。在科学性会议上，与会者更看好苹果的产品。但是，苹果为什么没有能够销售更多的计算机呢？我认为原因是苹果总是有好的创意而不是好的盟友。

在某种程度上，这是一个许多厂商都会遇到的问题：你希望靠才智还是与别人合作的能力过活？好的创意确实非常重要，但要靠它获得成功并不容易。

审视苹果的历史，谁都不会说它擅长与别人打交道。苹果曾经推出过许可计划，但当兼容产品蚕食其市场份额时，它放弃了该计划。

在1990年代，许多零售商都对苹果取消它们向教育领域销售产品的授权心怀不满。零配件厂商也对苹果非常不满意。微软和英特尔则走了一条完全不同的路。

在消费者市场上，苹果计算机的售价通常较pc高出约300美元。在苹果看来，只要产品优异，消费者就愿意多掏钱。大多数其它pc公司则采取了其它途径：人们需要廉价产品。

苹果曾经有机会收购锂离子电池技术，但由于认为电池在电子产品中无足轻重，苹果错过了这一机会。苹果本来可以控制便携式电子产品市场的。

另外，苹果开发的newton、pippin、cubepc、带手柄的ibook都没有得到市场的认可。