机会均等原则 即在招聘和内部人员流动时，公司的人事部门和用人经理只会对候选人的技能和素质进行考核，至于候选人的种族、性别、年龄和身体状况（是否有残疾）等等不会成为候选人是否被聘用的考虑因素。ibm为执行这一政策制订了严格的制度和计划并且定期进行考核。早在1911年，ibm就聘用了第一位黑人员工，比美国联邦政府制定有色人种发展计划早10年。女性员工进入ibm比林肯签署解放宣言早6年。1924年，ibm有了第一位残疾员工。

员工多元化的原则 机会均等的原则保证了员工配比的多元化。只有多元化的员工才能为多元化的客户更好的服务。在ibm的团队里，你会发现来自不同民族、不同国家和地区、不同文化和宗教背景的员工。他们彼此尊重、互相配合来完成团队的目标。

女性平等发展原则 各国历史、经济和文化发展的差异，造成了各国女性就业水平的差异。而在ibm，女性得到了与男性同等的地位和发展机会。ibm为此同样制订了明确的制度和计划。

这些计划包括：举办定期的女性会议让女员工共同分享工作经验，提醒她们在思维方式上注意和男性平等，教会她们在社会生活中如何争取与男性平等的机会；让女性员工定期聚会来分享生活经验，缓解她们的工作压力等等。

ibm的这些人才策略吸引了大批精英汇聚到她的旗下，为她的巩固与发展勤勤恳恳地工作着。