ibm就这样不动声色地在芯片领域重新发力了。

近段时间以来，业界对ibm的关注始终聚焦在其pc业务的最终去向。因而在12月3日，即便是ibm一众高层携同其他14家合作伙伴选择在北京向全球首推power.org联盟，也终究没能引发巨大反响。但当联想联姻ibm尘埃落定，再回头审视ibm在芯片领域的高调之举，一切就都有了不一样的味道。

power是ibm处理器的专用名字，而power.org则是专门为power架构进行应用开发的一个开放标准的组织，其成员包括消费电子巨头索尼、unix供应商novell和顶尖linux厂商red hat等。这个由众多知名企业共同打造形成的具有完整芯片产业链的组织，将担负起power在全球范围内的应用开发工作。其研究范围从视频游戏平台、消费电子、远程信息技术一直到超级计算机，无所不能。

与之对应的外部环境是，全球芯片市场年销售额有1200~1500亿美元之巨，而中国大陆正迅速成长为首屈一指的芯片制造中心。ibm作为全球半导体技术最顶尖的厂商之一，选择此时在中国宣布正式开始运作power.org，其深意不言自明。

power战略的转变

ibm将硬盘卖给了日立，将pc卖给了联想，“大象”的硬件业务在过去几年中慢慢剥离，软件与服务的比重在上升，但比较特殊的是，ibm在中国大部分利润来自硬件，或许对ibm中国而言，除去软件和服务之外，下一步专注哪个领域比卖掉pc业务显得更有意义。

现在答案明了了，ibm寄望power架构能成为公司下一个获利目标，虽然其半导体部门在2003年亏损达2.5亿美元。

ibm是业界公认的芯片技术领导者之一，从1980年ibm发布了第一台risc架构的原型机开始，涉足芯片业20几年，可以说自蓝色巨人掀起pc革命起，ibm就对芯片设计不舍不弃，其历史甚至超过英特尔，power处理器被嵌入到从视频游戏系统、远程信息技术到超级计算机，运用业者包括苹果、思科、sun等。

从目前的情况来看，传统的risc处理器日子并不好过，包括惠普和sun在2004年都停止了其risc处理器的研发，有业界人士认为是risc架构的封闭性限制了其处理器的推广。面对目前的困境，ibm大中华区董事长及首席执行官周伟火昆在上海出席会议期间曾对《it时代周刊》记者表示，ibm并不是什么业务都做最好，比如芯片领域，ibm还要努力。

现在，瘦身后的ibm比以往更专注地投入到维护自己的“精神家园”。

2002年，为共同与新加坡特许半导体开发45纳米芯片制造工艺流程，ibm就曾耗巨资25亿美元建起一座12英寸晶圆工厂。而在2004年9月，ibm又证实在该工厂旁兴建起了第2座12英寸晶圆工厂。据业内人士分析，这2座芯片工厂在短时间内相继建成，正是为满足日益增强的power架构客户需求。

同一时期，ibm提出了“power everywhere”的口号，表示愿意向第3方厂商开放其power架构微处理器的部分技术细节和生产授权，并推出了一系列旨在将该芯片从原有的商用服务器市场，扩展到普通电子消费市场的产品开发与合作计划。power架构标准的开放降低了不同产品和技术整合的门槛，也使得越来越多的厂商愿意加入到这个阵营，power.org第一次能拉入14个伙伴初步证明了ibm开放策略的成功。

事情开始发生转变。2004年第3季度，一度陷入困境的ibm半导体部门销售额增加了10%，实现赢利1100万美元，自3月份以来连续2个季度保持赢利。

ibm宣布“摩尔定律”失效

ibm表示，他们的目标不是针对现有的传统pc市场，而是着眼于开发新的运用。

ibm系统暨科技部技术营销副总裁nigel beck接受《it时代周刊》记者专访时就曾表示，power并非不看好传统pc的未来。他说：“我们目前和英特尔、amd都有合作，并且我们还要加深这种合作，而不是只做power就不作英特尔，而是用power产生更好的应用，不断满足客户的各种需求。”

有业内人士随即向《it时代周刊》记者表示，ibm对英特尔和amd并不构成竞争的表达只是策略性说法，因为ibm对传统的“摩尔定律”完全失去信心，ibm副总裁bernard s.meyerson就在北京宣布了该公司对“摩尔定律为何失效”的理解。

领导蓝色巨人半导体集团研发工作的meyeson说，处理器速度是个旧闻。反之，他将ibm的工作集中于其他领域，例如快速重新配置，以便让芯片自动地重新适应不同任务。他还提出了新的、与公司用户互动的更开放的方式。

开放途径（open approach）将使ibm披露比从前更多的芯片技术信息，它还意味着ibm公司将更严重地依靠第3方公司的软硬件开发技术。如果开放途径战略获得成功，将使得ibm公司围绕其power处理器创造更大的应用环境。它还将促进ibm芯片业务发展的前景。

从技术上来讲，ibm的power架构与英特尔、amd的ia架构走的是两条路，所以显得它与两者的竞争不如后两者之间那么激烈，但事实上，ibm正在悄悄抢走它们的饭碗。

在2003年，ibm就向外界展示了碳纳米管（carbon nanotube）技术，这种新技术很有可能使纳米管在2015年之前就用于商用芯片制造领域。业界人士普遍认为，关于芯片制造技术的摩尔定律将在2015年彻底失效，但ibm纳米管技术的出现或许能彻底改变人们的看法。

ibm无市场之忧

不论是在power.org的组织中，还是cell微芯片的使用中，索尼的表现异常抢眼。

2004年3月，索尼、ibm和东芝宣布进行合作，共同开发一项高级芯片技术，主要应用于新一代的消费类电子设备中。这款代号为“cell”的微芯片将采用包括铜芯片、绝缘硅晶体管在内的世界上最先进的芯片制造技术，这款芯片将用于索尼新一代游戏主机ps3和东芝公司将在2006年推出的高清晰电视上。

索尼公司早在ps2游戏机时代就放弃了同amd的合作，取而代之的是美国ibm公司。玩家们都清楚地了解，ibm为ps2打造的图形处理器性能有多么的强大，这也使得ps2成为了市场热卖的一款游戏机产品。在索尼新的规划中，预计2005年推出的ps3功能将是ps2 的40倍。

此前，ibm公司再次获得了同索尼公司的工作合同，索尼的ps3游戏机将采用ibm微处理器。新的ibm处理器订单将适应时下宽带网络时代的游戏需求。由此，ps3游戏机的联网性能将更加强大。

向ps3供货并不影响ibm与微软的合作。微软的xbox是索尼游戏平台最主要的竞争对手，而有传闻说微软的下一代游戏主机xbox2可能转而由ibm基于power架构开发的芯片，此前他们是采用的英特尔piii处理器。

据悉，微软在2003年11月就与ibm达成了协议，将在新的xbox产品和服务中使用ibm的处理器技术。虽然目前有关微软下一代xbox视频游戏机的情况还很少披露，但是，微软已经开始为生产该产品联系技术供应商了。微软家庭娱乐部门高级副总裁robbie bach在一次声明中曾表示，微软计划将其软件和研发的资源与ibm的芯片结合在一起。如果这一传闻属实，那么ibm将成功在游戏机市场瓦解wintel联盟，将在这一市场独自跳舞，因为最后一个游戏机硬件制造商任天堂的游戏主机同样是采用基于power的可定制芯片。

ibm的power架构在家用游戏机市场占据了绝对地位，犹如英特尔在“x86”体系中的地位，但这仅仅是开始。此前英特尔梦想由pc来完成家庭娱乐中心这一任务，现在由索尼和ibm等组成的联盟提出了另一套方案。有娱乐梦工厂索尼的撑腰，没有人不会为此紧张。

此外，在ibm的power联盟中，苹果电脑是重要盟友。苹果在其台式机和服务器上都使用了power pc处理器。

中国厂商的机会

power的随需而变已经在中国得以体现。

香港文化传信集团主席张伟东对《it时代周刊》记者说：“中国有12亿人口，而现在使用pc大概是6千万到8千万的知识阶层，所以我们要提供一个全新的使用方式。”香港文化传信集团也作为ibm的合作伙伴加入了power.org开放联盟。

中国文字超过20万字，目前在电脑上已经公布的标准不到30%。在这种情况下，文化传信利用汉字基因的方法做出了一个自动造字的引擎，利用机器自动造字模式完成中文造字引擎，“我们请了很多专家对这个引擎进行技术评估，对技术平台进行选型，最后我们发现，还是ibm的power平台最适合，因为它是一个通用型的、嵌入式的最佳平台，而且目前采取的是开放式标准。”

香港文化传信集团是“power生态”在中国的核心策略伙伴，该公司主要是研究中文核心处理器的科技公司，2003年，文化传信利用power架构完成了第一例用硬件直接造字的cpu，近期，其已经与徐州电信展开合作，计划未来3年内向徐州电信客户提供50万台“网城中文linux电脑”参加这个联盟的另一家中国企业为上海贝岭。

据悉，为了配合中国市场的需求，ibm上海技术中心还将扩员150名，主要是基于power来开发新的解决方案，给客户提供新的技术支持，并且不仅仅限于服务中国的客户和合作伙伴，还将服务于世界市场。

有信产部官员指出，此次ibm在中国宣布这个开放标准的组织正式成立，为中国企业提供了更多机会，对于打破知识产权与技术壁垒进军国际市场很有帮助，也是国内企业发展自有知识产权的一个捷径。