上海贝尔公司认为，企业高素质员工是一个巨大的人才信息源，员工都可以向企业推荐员工，即内部员工举荐制：就一些比较专业、奇缺的岗位，员工可以举荐自己的同学、朋友，甚至是亲戚。如果被举荐者试用期合格，便对举荐的员工兑现奖励。从管理学角度来说，员工参与了，员工就会更关心公司，从而增强企业凝聚力。

但一名员工到位后，不是在一个岗位一成不变，而是通过在贝尔一段时间的工作，允许他内部流动，找到最能发挥他价值的岗位，贝尔称之为“竞聘上岗”。譬如，上海贝尔在全国有8个销售大区，大区总裁相当于公司第二层管理人员。现在，该岗位有一个空缺实行竞聘。这种竞聘不论资排辈，所有员工只要是条件符合的，都可以来演讲、竞聘，这就为年轻人提供了很好的晋升机会。