想必大家都很知道我在联通过得怎么样？为什么又重新到移动做临时工了呢？别急，先让我给你介绍介绍联通公司。

我被分到县部，包括营业员一共才十几个人，县部的经理自称是总经理，并给我介绍了好多位经理，当然许多经理既是经理也是员工，我一边给这些年轻的同志点头哈腰，一边心里不住冷笑，作为外人看的场面有必要在自己人面前摆谱吗？而且同级别的移动的县部有百多号人，县部负责人别人都只称呼“经理”，下面的中层都称“主管”的，你联通有称老总、经理的资本吗？

联通人不多，却有一个正式工是从来不上班的，因为他爱人要生孩子。另外两个正式工一个负责集团但她基本不上单位，因为她说“移动的集团像铁桶一样攻不进去”，一个负责网络维护但他睡得太“累”了，经常两天才来报次到。还有一个正式工现在负责渠道，他原先是综合部经理，听说他胆大包天居然跟以前的县部总经理竞聘县部总经理，老总一发火就把他降为市场部经理，后来听说这个县部总经理来了他又闹“自杀”，又被降成渠道管理员，但总经理还是给他留了面子，总称呼他市场部副经理。但他心情还是不好总是上班一天休息两天的。市场部经理是个聘用工，权力不大但大小事情都要亲历亲为。市场部还有一个正式工是分来的女大学生，所以很受领导们的“青睐”，一个临时工是“黑工”（不签订任何合同给500元一月）是总经理带来的人，没有具体的事情负责嚼槟榔陪总经理到处溜达。综合部经理是个聘用工，但她挺牛，因为她老公挺牛，是一个竞争对手的局长，也许她白天就看联通的文件，晚上就像她老公汇报也不一定。她一般不怎么搭理人（如果她要是正式工尾巴非得翘到天上去了），她有项重要的工作是负责组织牌局，经常要组织总经理，集团部经理、市场部副经理这个几个正式工在上班的无聊时间玩玩“国粹”。综合部还有一个“黑工”是负责整理资料、开会等杂事。财务部两个人负责手机卡的发放、手机保管、汇款、管帐等，奇怪的是她们还是“黑工”，营业员有3个也是“嘿工”。这就是县部联通的人员结构。

我们“敬爱”的县部总经理不知是吃了呛药，还是天生口臭，总喜欢骂人，特喜欢骂营业员，四五个娇嘀嘀的女孩子整天被辱骂，谁看了都不忍，其实她们也够可怜的，没有周末，每天从早上8点干到晚上6点，中午只休息一个小时。

他还特喜欢晚上开会，有时候从晚上7点能开导晚上12点，整整五个小时唾沫横飞，只要浓缩一下就剩下三句话，真不到他有什么多口水说那么屁话干嘛？开完会以后他会驾着整个县部唯一的工具车，奔回市里的“安乐窝”。第二天上班他的办公室会紧闭，直到下次晚上开会，他就会神秘出现。

当然，他也有宏图大志的，他的理想是给县联通买栋楼，求爷爷告奶奶，通过省公司弄了280万，还要员工集资，拍卖当天还把市公司老总拉上，一个员工假扮一个商家一起竞标，结果一开标，就有人报出300万，最后400万成交。联通连牌子都没敢举！这件他唯一亲历亲为的事情没干成，他窝了一肚子火，借个由头又撒到了营业员身上了。

在联通上班没有享受一天的周末，说是一切为了市场，也没有加班工资，但是到了周末有的人就点个卯走人了。有时候为了布置一个任务，把全县的代办户召集起来开会，三天内每个经理开一次，连续把代办户喊来三次，来一次要接待一次，本来联通的经费就捉襟见肘，弄得代办户个个怨声载道，本来店里就个把人，天天来都没人看店了，花去的车费，时间也没有人给报销的。

在联通我天天下乡，根本没有正常休息，连车费都不敢报，因为县里车费只有一千五。要应付这么多人下乡的费用，根本不够。唯一的工具车也是县部总经理的专车，外人是不能动用的。我干了接近两个月连工资都没有发，更别提福利了，自己又贴了几百块。在下雪的时候，连个烤火炉都没有，冻得要命。因此，我走人了，告别了这个伤心地。

其实我也知道他们都不欢迎我来，正式工们知道我们这些招聘来的就是来取代他们的，用这种人事危机感来让他们努力工作（我们也就是俗称叫做“炮灰”的），聘用工也不欢迎我来，新来有个人意味着他们的地位还有被取代的危险，其时县里不是没有给他们机会考正式工的，只是在省里考试面试没有过关而已。县部总经理也纳闷，这小子怎么这么不懂事？新到一个地方不知道“拜码头”啊？总之在没有天时、地利、人和的任何一项我只能败下阵来。

幸好，移动这边的关系我没有丢，马上给县经理打了电话，加上中心主任原先就知道我（在这里要感谢一位老同事的大力推荐），于是顺利的回到移动了。到如今还干得不错，心情也挺好的。

对我来说，挫折失败是家常便饭的，幸运的是还善于总结，如果你要在移动混下去的话，要记住这三点：

1、不要抱怨，不要什么事情都要跟别人说。说实在的，聘用工的处境确实不公平，同工不同酬是极其不合理的社会现象，但你抱怨有用吗？抱怨了你会快乐吗？答案是不言而喻的，所以少抱怨，不去想这些事情反而让你的心情好些，工作会更轻松些。其实，我们也可以发扬阿q精神，心里默念，这个局面不会存在多久的，国家总会改的，一部劳动法的修订法就可以将劳务派遣这种用工制度封死。

2、学会做人比做事更重要。这个道理我至今才懂得，懂了以后受益匪浅。吃亏才是福啊！

3、要争做“三会”青年。所谓“三会”是指“会做事、会拍马、会送礼”。会做事是硬件，你要不有深层次的关系，要不就要有‘才’，领导都不喜欢“刘阿斗”式的人物，他也要向上门的领导交代，没有政绩都讲话不起。会拍马其实是属于会做人的一种“变态技能”，不大不小的领导其实都有强烈的虚荣心，需要有人时时提醒他如何优秀，如何有能耐。拍拍马屁其实对自己没有什么损失，何乐而不为呢？记得我读书的时候在我们县重点中学有一位领导其实是我的一个亲戚，但我就是不好意思见他，对同学对老师都不敢提他。后来他的儿子当了我的班主任了，我还是不敢跟他进一步“沟通”，这种性格导致我从小学、中学连班委会都进去过，一个芝麻官都没有当上，连团员都没入到！会送礼，其实在以前我一直很排斥的，我当时想一个屁临时工还走什么后门？不必要、不值得。但后来社会的发展不得不让我改变这种错误的想法。这两天我又听到一位当老师的同学说，有位学生家长跟他送了条烟想要让他孩子做的位子靠前一点，我问他，那你给他调换吗？他说，那当然！中国有句古话“不跑不送，原地不动，又跑又送，提拔重用”！

现在想来，当我被一个狗屁主任逼迫的时候，为了想换个部门曾经找过人事主任，跑到他办公室反映情况，结果他跟我讲了3个小时的“兄弟砍柴”的故事，我靠！早知道不如提两瓶酒两条烟还有效果得多！

当然还有一会，会搞男女关系，不过这招太过阴毒，一使出来比打狗棒法第十八式“天下无狗”还要厉害，天昏地暗、星月无光的，建议洁身自好的女孩子不用这招，太具有杀伤力了！

某日陪酒、大醉！半夜惊醒，胡思乱想，不知所云