刚刚过去的2006年，在世界杯、北京车展、新浪·奥康2006网络盛典等多次大型活动中，杜红率领新浪营销团队打造的营销体系不仅博得了客户的青睐，同时也赢得了业界的认可。世界杯期间，新浪更是一举将800万美元的世界杯广告收于囊中，创造了豪取世界杯的“营销现象”。

而在2004年，新浪广告业务还在持续下滑，杜红“临危授命”，全面负责起新浪的广告业务。当时的网络传媒营销更多的停留着网络广告的层面上，还没有开拓出太多的盈利模式。杜红上任之初率先提出网络整合营销的理念，不断完善集网络公关、产品推广、市场分析为一体的营销服务平台，在坚持为客户提供整体网络推广解决方案的观念下，为新浪在产品及营销模式的创新、系统化管理、以客户及市场需求为导向，实现多元化合作等方面所取得的进步做出了贡献。

与此同时，杜红还从网络营销的各个环节全方位打造了一支精英团队，带领这支队伍在短短一个季度就扭转了广告业绩连续下滑的状况。2006年新浪广告销售突破10亿大关，创下网站广告营收的最高记录，与主要竞争对手的广告收入差距扩大到1080万美元。

杜红期望在2007年进一步加强新浪广告经营模式的整合创新，推进从网络广告向网络营销转变的进程，不断为客户提供更加多元化、多平台的服务。