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中国石化统一信息平台实施案例 (4)

四、项目实施之后的效果

项目的实施在中国石化取得了良好的效果,经过广泛调研和与用户的充分研讨,分析石化业务模型,建立了中国石化统一信息资源管理平台,规范了非结构化信息、结构化数据和应用系统整合方法。具体表现在:

统一信息资源管理建成了总部信息资源管理架构,统一管理非结构化信息、结构化数据和应用系统页面信息,实现信息资源统一授权。

统一入口访问所有信息资源整合进入信息平台,用户通过统一入口访问授权信息资源,不用关心信息资源的形式和存在位置。

个性化信息展现根据不同级别、不同部门、不同用户的需求,建立不同的视图展现信息资源,满足信息资源组织个性化需求。

经过一段时间的试用,中国石化信息平台已经稳定运行,逐渐成为中国石化总部各部门的日常工作平台。各部门逐渐将已有应用系统整合进入信息平台,新建应用直接以信息平台为发布平台,实现无逢整合。

信息整合项目应首先进行充分的需求调研,熟悉信息系统现状,建立符合用户需求的整合模型;人性化设计,尽量方便用户使用,不能因信息整合增加用户负担;充分的信息资源接入,使信息平台成为用户寻找信息资源的迅捷通道,推进信息门户在各部门的推广。

专家点评:

以“管理信息化的整合之道”为公司理念的中关村科技软件有限公司,不仅开发了cenep(中关企业门户平台),而且其核心产品——中关通用资源管理平台cengrp在政府和企业得到成功应用,它对分散异构的信息资源,在兼顾原有信息资源配置体系的条件下实现无缝集成,并通过对数据、应用、内容和流程的多方面整合,实现统一门户提供的可控性和个性化服务,达到信息资源的最大增值。